L'Altra Costa Daurada s'està consolidant com una mostra clara de com és possible combinar estabilitat, qualitat i sostenibilitat en un model turístic allunyat de la massificació i l'estacionalitat. Des de l'Associació Hotelera de l'AEHT, constatem que aquest estiu es presenta amb xifres d'ocupació molt positives i tot i el comportament imprevisible del client, que reserva amb només 7 o 10 dies d'antelació, les previsions són optimistes.

Aquestes dades no són fruit de l'atzar. Són el resultat d'un model turístic construït des de la diversitat i la proximitat, on la cultura, l'enogastronomia, la natura i la identitat local esdevenen els grans atractius. A Cambrils, per exemple, es manté una ocupació sòlida amb estades mitjanes de 5 dies, mentre que Tarragona ciutat fregaria el ple durant les setmanes fortes. A les Terres de l'Ebre, els caps de setmana ja estan pràcticament plens i entre setmana l'ocupació creix a bon ritme. En territoris com La Terra Alta, La Conca de Barberà o El Priorat d'ocupació es manté constant al llarg de l'any, però el client nacional ja està reservant per als mesos de juliol i agost amb una anticipació molt curta, d'entre 7 i 10 dies.

Tot i les dificultats habituals dels mesos més calorosos, s'esperen xifres rècord aquest juliol. L'agost també apunta a un creixement significatiu, gràcies a la confiança en el client nacional que pren decisions a última hora. En el cas de zones urbanes com Reus i Valls, la previsió d'ocupació es manté estable respecte a anys anteriors. Les estades continuen sent curtes, amb una gran dependència de les reserves d'última hora. Ambdues poblacions confien en el darrer trimestre de l'any, en que l'ocupació augmenta gràcies al turisme MICE.

Aquesta altra Costa Daurada que impulsem des de l'Associació Hotelera de l'AEHT no només distribueix la demanda i redueix pressió sobre la costa, sinó que genera llocs de treball dignes i continus als nostres 130 establiments associats. És aquí on s'allotgen turistes nacionals i internacionals amb interessos culturals, enoturístics, esportius o empresarials; però també congressistes, nòmades digitals o viatgers sèniors que escullen un entorn autèntic i tranquil, i que ens obliguen (amb molt de gust) a mantenir oberta l'activitat els 365 dies de l'any.

Aquest 2025, la venda directa als hotels segueix creixent, reduint la dependència de la tour-operació i permetent una relació més directa i enriquidora entre client i territori. Aquest canvi no només millora l'experiència del visitant, sinó que incrementa la despesa mitjana i afavoreix un impacte econòmic més positiu i equilibrat sobre el territori.

El turisme és necessari, sí. Però el que realment necessitem és un turisme que generi riquesa sense hipotecar el futur, que respecti la comunitat local i que reforci el teixit social i empresarial del territori. I aquest turisme, avui, ja és una realitat a l'Altra Costa Daurada.